青松基金董占斌:直男投美妆,到底看什么?
2019-12-10 11:00:39
从口红一哥李佳琦到二手玫瑰主唱梁龙,从视觉系男偶像风靡到越来越多男性加入化妆大军,男性与美妆开始发生越来越多交集。
青松基金的三位创始合伙人,都是理工直男大叔,不像是搞得懂高光、鼻影、遮瑕膏、妆前乳的样子……
但让人意想不到的是,他们这两年却频频出手、投出不少优秀的美妆个护项目,包括HomeFacial Pro、美丽修行、Girlcult、三谷洗发水、俊平大魔王等,优秀的业绩也使得青松基金上榜清科“2019中国文化消费领域投资机构TOP30”。
如今,尽管青松三位大叔还是分不清口红色号,搞不懂女生为何遮完眼袋还要画卧蚕,但对于“成分主打”、“国潮风格”、“小红书KOL”等专业词汇已经是了如指掌。
那么,直男投美妆,到底看什么?青松基金创始合伙人董占斌,告诉你。
在刚过去这个双十一里,当天销售额超过10亿的品牌,除了电子产品和大服饰,个护美妆品牌如欧莱雅、雅诗兰黛、玉兰油等,也榜上有名。
虽然头部品牌未来销量会越来越大,但不少国货新品牌也在冉冉升起。比如我们青松投资的HomeFacial Pro,早已进入了淘宝双十一“亿元俱乐部”行列。
根据欧睿数据统计,2018年中国美容个护市场体量超过4000亿人民币,是五年前的2倍。
从品类上看,市场体量排名前三的是高频刚需品类——护肤、护发、彩妆;高增长率排名前三的是——彩妆、护肤和香氛。尤其彩妆这几年处于市场红利期,更容易享受到市场红利。
从海外市场来看,有两个例子可以分享。比如彩妆独角兽公司Glossier,主打的是“肤质第一、美妆第二”,强调“真实,自然,彰显个性”。它的流量入口大多是非美妆博主做的内容分享,模特、运动员、厨师、中尾部KOL、画家、音乐家等这部分人在帮他们做营销。
以及刚被资生堂收购的护肤品牌Drunk Elephant,它主打颠覆护肤理念:拒绝使用6大人工成分,将有效成分浓度提升至安全范围内最高,所有配方PH平衡等。
对早期投资来说,美妆个护行业的创投新机会,来自于新的产品、新的营销和新的渠道。
新产品的诞生取决于国内供应链的成熟及稳定,或者依托众多海外代工工厂为国内新品牌实现定制服务;新的营销渠道包括微信公众号、微博、小红书、B站流量的红利及种草转化,实现可量化的投放ROI;新的销售渠道指的是在传统商超、线下门店之外,淘宝、天猫、社交电商等线上购买持续增长,比重加大。
比如B站、微博,是以“流量”为主逻辑的平台:微博适合进行传播裂变扩散消息,B站更适合进行深度内容种草。头部KOL在平台中形成传统推广渠道上的枢纽,在传播力上具备公信力传播力,可帮助品牌提升传播和美誉度;腰部KOL在垂直的粉丝群体中形成既定风格的人设,自身粉丝的粘性好,具备传播力和带货价值;尾部KOL更加接近于KOC,带货能力上虽不及腰部博主,但具备极大口碑价值。
比如抖音、小红书,是以“算法”为主逻辑的平台:算法平台会根据用户不同的浏览喜好,适配性的推送用户潜在喜好内容;如果了解这个规则,是可以很好的利用,但流量不稳定的情况会导致投入产出比不理想。
比如淘宝、快手,都一定程度承载着电商直播功能,形成以“促销”为主逻辑的平台:它更加强调粉丝和直播的情感强链接和共鸣,黏性更高;同时更在意优惠打折力度,因此价格敏感性更高。

相比其他平台,淘宝直播头部垄断效应更明显、更具备卖货的直接性和转化的流畅性。因此只要选择最火的博主进行推广,一般都会取得不错的投入产出效果。直播卖货目前可能是个大趋势。
当然,再好的营销对于品牌来说也是辅助作用,更重要的还是产品本身的特点。
消费升级之下,购买不仅仅是对商品的购买,更是对生活的选择与营造,是情感价值观的外化。而品牌对于消费者的价值,亦包含:感官刺激、时空情绪、功能供给、认同归属等维度。
过去,产品更强调其功能属性,但现在,感官刺激是更能吸引90后、95后的突破口。青松目前投资的几个项目创始人都非常年轻,在85-92年之间,他们更能找到年轻人的点。
时空情绪,讲的是不同场景下,消费品与用户发生交互、产生共鸣,比如日霜和晚霜的区分;而认同归属,则是消费者对于价值符号的彰显、格调品味的外化,比如人人趋之的海蓝之谜。
此外,产品的命名也有所讲究。要取一个让用户容易记住且容易传播的名字。目前市面相对比较成功的产品,都有英文名。
产品要想占领消费者心智,最好做品类的代言人。所以做品牌,一开始都得从某个单品开始,如果一开始什么品类都有,会给人不专业的感觉。当然不同产品给用户的信任感是不一样的,我们考察的方向也不同。
青松基金目前主要看了三个方向,护肤、风格彩妆、洗发身体护理。
护肤品,如何赢得消费者的信任是关键。因此我们考察的主要是产品品质,在这个基础之上,传播营销才有价值。
比如我们2015年投资的HomeFacial Pro,非常早地在国内打出了“功效”的概念和定位,他们将很多资金花在了搞研发,因为“功效”代表着品质,而品质是成功的基石。
其次,HFP最初因其简约设计、功效定位被归为“小众”护肤品牌,让不少选择它的消费者自认是“特殊”、“有品”、“低奢”的那一小撮人群,满足了他们的“认同归属”。尽管最终HFP的超高销量证明了自己为大众所喜爱,但它仍然是消费者眼中的区别于大众审美、保有独特调性的护肤产品。
我们投资的另一个关注“品质”的项目是美丽修行APP。它自己不研发护肤品,但却是为千万用户提供化妆品安全星级和成分查询的工具。它精准匹配16种肤质,汇集全球30万化妆品数据库,同步药监局备案数据,避免三无产品。靠数据服务营收,也从另一个侧面也凸显出成分和品质的关键。
彩妆,更强调给用户带来使用后的变化,因此需要考察产品的设计能力。
我们2018年投资了国潮彩妆Girlcult,创始人居然也是个男生。Girlcult主打视觉设计前卫精致的“风格化”标签,先后推出了华丽摇滚、宗教传说、情绪腮红、梦境高光、山海经、乌托邦等系列产品。
同时,他非常善于用KOL做营销,投放上ROI有4-5倍。经过一年多的发展,Girlcult现在月销达到千万,毛利率70%以上,已经实现盈利。
洗发身体护理,功能不再是唯一考量,现在还要追求好玩有趣,来调动年轻消费者的感官刺激与情绪归属,因此还要考察的是渠道与流量运营能力。
比如青松投资的三谷氨基酸洗发水,针对年轻人预防脱发,这本身就是“潮流”;同时们还主打高颜值包装,产品设计非常年轻化;加上创始人本身是天猫体系出来,熟悉电商规则,有流量运营的能力,明年销量要往10亿迈进。
产品与营销,我认为两端都很重要,关键的一环大家都知道,是利用KOL去转化,但如果不知道用哪些KOL,这也是个问题。
我们还有一个项目——俊平大魔王,他最早就是一个美妆KOL,从吐槽化妆品的问题开始,慢慢积累起了粉丝,干脆做起了自己的品牌。
作为女性口中的“钢铁直男”投资人,我们虽然依然分不清口红色号、气垫粉底和散粉的区别,但我们知道投资一个美妆品牌,需要注意以下几件事情——
首先,要看创业团队是否拥有塑造优秀品牌的能力,而这决定了该项目的天花板。
其次,要考察产品的差异化,是否抓住了打动用户心理的核心痛点。
第三,团队要有丰富的线上营销能力,线上是一个高增长市场,拥有无限大的空间。
最后,团队要有适应互联网快速变化的能力,线上营销阵地从微博、公众号、到小红书、抖音,变换流转不过几年时间,团队要时时保有发现流量洼地、变现渠道价值的能力。